Wat we doen
We werken samen met onze klanten om de toekomst te creëren die zij voor ogen hebben. Om die te realiseren gebruiken we een combinatie van de onderstaande programma’s. Als je meer wilt weten over de oplossingen en mogelijkheden voor jou organisatie, neem dan contact met ons op voor een verkennend gesprek.
De Purpose of de waarden van je organisatie vinden is de eerste stap. Bij iedere implementatie stap wordt de dynamiek krachtiger. Het vraagt moed en doorzettingsvermogen maar het is een geweldige ontdekkingstocht
Voor we starten, bepalen de KPI’s waarmee we de ontwikkelingen meten.
Het vier fasen ontwikkelings model
1 Purpose & waarden vinden
“He who has a why to live for can bear almost any how.”
– Friedrich Nietzsche
Purpose
Purpose zoals wij dat zien is een grootse visie en een doel dat iedereen binnen de organisatie inspireert en verbind. Omdat het zoveel groter is dan wat nu wordt bereikt, is de Purpose als een kompas dat voortdurend de juist weg wijst.
Onze klanten vragen ons hun organisatie Purpose te ontdekken als zij:
- Talent willen aantrekken en behouden, met name millenials
- Meer innovatief willen worden
- Een cultuur van vertrouwen en resultaat willen neerzetten
- Zich sterker met hun klanten willen verbinden
- Een organisatie willen zijn met een brede verantwoordelijkheid
We hebben een specifieke aanpak voor Pre- en Post-fusie en overname trajecten. De Purpose van de twee verschillende organisaties maakt duidelijk of de twee succesvol kunnen samengaan. Een nieuw gezamenlijke Purpose is een zeer krachtig ‘hulpmiddel’ om de twee verschillende culturen samen te voegen.
Purpose kan op een aantal verschillende manieren worden gedefinieerd of ontdekt. Dit resulteert in een reeks uitspraken variërend van inspirerend tot sterk emotioneel geladen, afhankelijk van de gebruikte aanpak.
We ondersteunen u bij het vinden van de methode die op dit moment het beste bij u past.
Assessment van Purpose binnen de organisatie op dit moment (free)
Meer informatie
2 Purpose aan het werk
Het hebben van een Purpose is spannend en creëert veel kansen als het goed wordt gebruikt en geïmplementeerd. Het geeft richting aan iedereen in en rond de organisatie. Bekijk de positieve effecten hier.
Brand authenticiteit
“A wind that blows aimlessly is no good to anyone.”
– Rick Riordan
Merken met een Purpose groeien twee keer zo snel in waarde dan merken die dat niet hebben (Kantar Millward Brown BrandZtm)
Dit effect zal naar verwachting alleen maar toenemen nu Millennials en de leeftijdsgroep na hen, Generation Z, een grotere invloed hebben. Ze hechten veel waarde aan Purpose en positieve impact. Een toekomstbestendig bedrijf kan daarom Purpose niet negeren in hun streven om hun concurrentievoordeel te behouden en te versterken.
Als we de Purpose hebben gevonden, helpen onze specialisten u om uw Purpose te vertalen in de juiste strategie en inhoud en om succesvol te zijn door authenticiteit. Authentiek zijn, is de sleutel. Als je zegt een positieve impact te hebben, moet dat ook waar en zichtbaar zijn. Wanneer het wordt gezien als een truc om meer te verkopen, keert het zich snel tegen je.
Human Being Management
“If you judge a fish on its ability to climb a tree, it will live its whole life believing it is stupid.”
– Albert Einstein
Geen enkel bedrijf kan High Performance afleveren zonder betrokken en goed presterende werknemers. Het is daarom van essentieel belang dat talent wordt aangetrokken en werknemers worden geïnspireerd tijdens hun dienstverband. Purpose geleid zijn, zal mensen aantrekken die resoneren met jouw Purpose en die een extra stap zetten omdat ze dat willen, niet omdat het moet of er een extra beloning voor verwachten.
Met Purpose wordt een situatie gecreëerd voor High Performance terwijl je mensen een werkplek hebben om:
- trots op te zijn
- plezier te hebben
- te groeien als mens
- deel uit te maken van iets groters
Betrokkenheid en loyaliteit verlagen wervingskosten, fouten en risico’s, het verlies van ervaring, terwijl tegelijkertijd de innovatieve en probleemoplossende kracht toeneemt.
Wij hebben de programma’s voor werving en selectie, performance- en talent management, risico en innovatie management die dit mogelijk maken.
Contact
Purpose-vol Leiderschap
“Carve your name on hearts, not tombstones. A legacy is etched into the minds of others and the stories they share about you.”
– Shannon Alder
Purpose geeft leiderschap richting. Het wordt gebruikt als een kompas voor cruciale beslissingen en het bepalen van de strategie. Leiderschap dat de Purpose leeft, laat stakeholders zien waar het bedrijf voor staat.
De kwaliteit en het type leiderschap bepaalt hoe goed uw mensen zich kunnen ontwikkelen en zich veilig voelen om de risico’s te nemen die nodig zijn om persoonlijk EN als bedrijf te excelleren. Ze vinden de creatieve oplossingen met leveranciers en partners die win-win-samenwerking realiseren die de grenzen van de onderneming verleggen.
Het soort leiderschap dat nodig is voor een Purpose geleide High Performance organisatie kan worden ontwikkeld, getraind en gecoacht. Wij hebben de juiste mensen en tools om dit te doen.
Contact
Assessment of Company leadership at present (free)
3 Purpose als cultuur
“A company is nothing more than a group of people sharing a common purpose”
In dit stadium wordt elk aspect van de organisatie gescreend op de afstemming en ondersteuning van Purpose. Het bedrijf groeit uit tot een echte High Performance organisatie. Dit is een cultuur van transparantie en vertrouwen, waar mensen menen wat ze zeggen en zeggen wat ze vinden, elkaar ondersteunen en uitdagen.
Met het opbouwen van deze cultuur ontstaat er een belangrijk concurrentievoordeel; zaken zoals producten en strategie kunnen worden gekopieerd. Cultuur is complex en uniek en om die reden moeilijk te imiteren.
Waarden
Waarden is datgene wat belangrijk voor je is en wat je wil in het leven. Organisaties hebben ook waarden. Deze vormen de kern van de cultuur.
We know that when you measure your culture, you can manage it. The better the organizational values and the personal values are alligned, the higher the engagement.
Met de de Barrett Values Cultural Transformation Tools meten we de gezondheid van een organisatie cultuur. Hiermee wordt bijvoorbeeld zichtbaar wat de potentieel beperkende waarden zijn. Dit zijn waarden die doorgaans met goede intenties neergezet zijn zoals ‘dingen gedaan krijgen’ die doorslaan in korte termijn visie. Deze waarden kosten de organisatie tijd, geld en energie.
Een goede verdeling van de juiste waarden maakt het aannemen van de juiste mensen eenvoudig en zorgt voor een cultuur waarmee het beste van werknemers naar boven komt.
Persoonlijke Waarden Test (free)
Meer informatie
Assessment of Company culture at present (free)
Contact
Win-Win met alle stakeholders
Cultuur blijft niet binnen de muren van de organisatie. Stakeholders zoals aandeelhouders, leveranciers, partners en klanten maken ook deel uit van uw directe invloedssfeer. In deze fase worden ook zij opgenomen.
Gezien de langetermijneffecten en het opbouwen van echte win-win-relaties met hen, zal het uw positie als een Purposegerichte high performance organisatie verder versterken, toekomst bestendig maken en minder gevoelig voor economische fluctuaties.
Continue Meten
Door ons ‘Stakeholder Continuous Measurement” systeem te gebruiken, meet je voortdurend het welzijn van je stakeholders. De indicatoren functioneren als een vroegtijdige waarschuwing systeem en geven aan als er iets niet goed dreigt te gaan.
Assessment of Stakeholder orientation at present (free)
Contact
4 Purpose als beweging
“Work for a cause, not for applause”
– Grace Lichtenstein
Een Purpose geleide High performance organisatie zijn gaat uiteindelijk over verbonden zijn. Verbonden met jezelf met de mensen om je heen en om hen heen. Dit ontstaat met het begrip van de verantwoordelijkheid om te zorgen voor alles waarmee u verbonden bent.
Purpose geleide High Performance organisaties reiken verder dan hun directe invloedsfeer.
Op basis van hun Purpose verbeteren zij aspecten in de samenleving en de omgeving waarmee ze verbonden zijn. Op deze manier leven ze en bewijzen ze hun Purpose, waardoor ze meer energie geven aan wie ze zijn en hoe ze worden gezien.
Assessment of Company Purpose at present (free)
Contact